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        互联网+物流物流业迎来平台经济机遇

        发?#21152;?2015-7-28 16:27:23  被浏览了 3074

        一块小黑板、两步座机、三五个工作人员,这种^作坊式 ̄的配货站是中国物流业的主力大军。随着经济的快速发展,这种^小、散、弱 ̄的物流模式已经?#29616;?#21046;约了经济的发展速度,而过高的物流成本成了当前大家诟病的对象。
           相关的统计数据显示,我国社会物流总费用占GDP比率?#22025;?8%,与世界平均水平相比,高了近一倍。按2014年我国63.6万亿元GDP测算,社会物流总费用高达11.4万亿元。
           中国物流与采购联合会去年发布的ゞ中国采购发展报告〃显示,在发达国家,物流成本平均占产品最终成本的10%~15%;在发展中国家,占比是15%~25%,甚至更高,而中国的物流成本占比达30%~40%。
           在经济转型的当下,如此高的物流成本成了经济发展的沉重负担。但是,从另一个角度来看,这也意味着中国的物流业拥有巨大的潜力,因为还有巨大的降低成本的?#21344;筺?#22240;此,与其抱怨物流成本过高,倒不如琢磨些能够有效降低成本的办法。
           当下,日益成熟的互联网技术正好为中国的物流业插上?#36865;?#21464;的翅膀。特别是当前热捧的^互联网+ ̄所包含的大数据、物联网、云计算等技术,?#22025;?#29289;流业这个传统的经济业态迎来了以互联网技术为基础的流程改造。
           通过这种流程改造,中国的物流业将从^小黑板式 ̄的作坊转战到物流平台上?#30784;?/span>
           目前,已经有不少企业提前嗅到了物流业的这种巨变而提前展开了布局。传化物流、骡迹物流、达达、云鸟配送、货拉拉、OTMS、福佑卡车、运策网、人人快递等众多企业纷纷涌入了物流行业当中。而吸引这些巨头的是中国物流业广阔的市场前景。相关统计数据显示,中国拥有3000万名货车司机,这个市场强大的潜在力和广阔的发展?#21344;?#30456;信许多企业都会动心的。
           由此以来,对于物流行业而言,竞争将不再是?#24576;?#19968;货的竞争,而很可能演变成为平台之间的碰撞和竞争。在这种碰撞中,最受伤的无疑是那些传统的配货站。要么招?#30149;?#35201;么被淘汰,这成了它们的抉择。
           而对于那些闯进来的物流平台而言,或许一开始的日子同样也不好过。
           相关统计数据显示,当前物流行业总共推出了200多个电商平台,总投?#24335;?#36817;100亿。最近,相对落后的铁路物流?#24067;?#36215;直追,开通了中国铁路95306网站,组成一个既囊括了大宗货运交易,又包含小商品服务的综合性物流网站平台。无论是^国家队 ̄,还是^民营大军 ̄,对物流行业的地盘争夺,未来将会更加的激烈。
           然而,就目前的情况来看,当前多数物流平台在客户群体的黏性方面还存在着?#29616;?#30340;不足。为了增加客户的黏性和忠诚度,多数物流平台采用砸钱和补贴的形式吸引客户聚集到平台上?#30784;?#27530;不知,对于货运司机这样一个特殊的群体来说,会员免费使用固然重要,但平台信息的真实可靠性、诚信度同样不可或缺。
           对于货运领域,有人开玩笑地说,^货运人的心伤不起 ̄,这句话也正是各家物流平台能否走远的黏性所在。
           因此,对于众多的物流平台而言,要想走得远,必须以创新对货运人的服务为突破口,在平台的功能设计上建设技术运用的科学性、实用性和个性化的特点。在不重复建设的基础上,通过现代化的计算机网络通信技术,有效整合物流资源,加强各种物流功能和物流形式的联系,打破传统物流条块分割给电子商务带来的不利影响。惟有如此,物流平台才能真正地?#25317;?#27668;、走得远。
           未来,物流业将迎来平台经济发展的机遇期。
           在过去的合同物流时期,中国物流行业多半是以单一的项目驱动为主,很难平台化。但是,新的互联网经?#23186;?#20256;统的面向企业的业务变革成面向个人的业务,打碎后的物流服务将更加需要一个公共的物流平台。而这个物流平台不是单一的业务,是以行业生态为基础的新型商?#30340;?#24335;。
           物流平台表面看是实体整合,?#23548;?#19978;是商?#30340;?#24335;的融合,同时也是战略思路的协同,它不是建个网站、弄个APP那么简单。物流平台经济需要商?#30340;?#24335;的裂变,依托平台积累的?#24335;?#27969;、信息流等其他商业服务获取利润,通过信息通路和资源整合获得更多的价值?#21344;筺?/span>


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